随着电力建设工程项目管理的日益严格化，做好监理资料的整理与归档，对于保证工程质量、防范风险、提供决策支持具有重要意义。监理资料从某种程度上不仅反映了工程项目的实际情况，也是监理单位履行职责、实施监理的重要依据。为督促监理项目部做好监理资料整理工作，监理公司生产管理上就相关工作进行了安排：

为确保监理资料的及时性、完整性和有效性，监理项目部要指定专人负责管理，严格按照《监理项目部标准化管理手册》有关要求选用模板。要将监理资料整理与现场实际施工相结合，与各施工工序环环相扣，及时、有效地留存各施工阶段资料。

档案资料建立时，要注意对各类资料进行分类整理，建立清晰的文件架构，以便于查找、追溯。

后续工作中，生产管理上将结合现场督查，对监理项目部资料整理深入检查，全力确保资料整理合规，痕迹留取到位。