节后，工程建设进度相对紧张，风险作业项目安排紧凑。为确保工程建设安全，安全监理警钟长鸣，10月09日，监理公司生产管理上整理了2022至2023年系统内典型事故及违章案例，并于QQ、微信办公群内转发，就相关学习落实工作进行了安排部署。
 生产管理要求：
       一、各监理项目部，要认真组织学习典型事故及违章案例，深刻汲取事故教训，并从中总结经验。
       二、要对照事故暴露出的管理、装置、行为违章及突出问题，对所监理工程开展违章隐患排查治理行动，全力扫除同样或类似事故隐患，抓好工程建设安全。
       三、全体监理人员要切实提高自身安全极端重要性的认识，牢牢守住人身安全“生命线”，把好工程建设安全“红线”，坚守现场安全监理“底线”，确保各项工作不出纰漏。
       目前，相关学习内容及通知已传达到人，文件学习、隐患排查等有关工作正逐步落实中。生产管理上将持续跟踪、监督，力保有关工作落到实处。